Думай масштабно
Здесь я говорю отнюдь не о платежеспособности, наоборот, в Беларуси достаточно обеспеченных людей, просто у нас не принято афишировать большие заработки. Речь о том, что среди белорусских предпринимателей мало кто понимает, зачем нужно вкладываться в безопасность своего бизнеса, если он и так работает. Чтобы выйти на первых клиентов, мы покупали рекламу в Google
Сейчас время контента. Каждый должен уметь писать красиво (или хотя бы грамотно). Можно, конечно, публиковать сочные фото, но если к ним не прилагается содержательная, четко сформулированная мысль, то контент пуст. Только начитанность может дать человеку то, чем он мог бы цеплять других людей. А для предпринимателя это очень
Свое дело можно начать в любых условиях. Пример — Денис Юрис, к которому клиенты на зауживание одежды выстраивались в очередь перед общежитием. А когда вход в помещение запретили, парень снимал мерки с клиентов прямо на лавочке. Однако в жизни молодого предпринимателя были разные этапы. Он поработал не только портным: учился на сварщика, был
«Мне нравится мечтать, чтобы потом реализовывать эти мечты. Могу помочь вам загореться будущим, поверить, что оно возможно, и реализовать его», — говорит сам о себе председатель совета директоров компании «Криорус» Данила Медведев. Поэтому он называет себя прикладным футурологом. Почти 19 лет он пропагандирует в России трансгуманизм
Сегодня компаниям приходится каждый день сражаться за талантливых сотрудников, потому что их стало заметно меньше на рынке. И беда в том, что инструменты, которые для этого использовались раньше, теперь не работают. HR-стратегии нужно менять. Но как? Управляющий партнер консалтинговой компании ARTITERA Алексей Немкович на «HR-КОНФЕРЕНЦИИ: ЛЮДИ И ЗАДАЧИ» открыл
От производственных предприятий до компаний из сферы услуг, практически в любой сфере в Беларуси, России, Казахстане и других странах СНГ обостряются проблемы с людьми, а именно: Перед участниками выступят практикующие управленцы и собственники известных компаний, а также топ-эксперты. Аудитория конференции:
У производственного бизнеса проблема — абсолютный дефицит управленцев среднего звена и линейных сотрудников. Решение есть, но оно, скорее всего, сильно не понравится большинству владельцев и управленцев компаний: повышать престиж технический профессий, заниматься обучением «молодняка» и менять корпоративные ценности. «Другого пути попросту нет, — считает эксперт бизнес-школы LEAD IT
По опыту «Про бизнес» знает, что для многих предпринимательство — это не просто источник дохода, а, прежде всего, возможность делать что-то полезное для других людей. Немало бизнесменов занимаются благотворительностью — кто-то громко об этом заявляет, считая это социальной ответственностью компании, а кто-то жертвует деньги и свое время